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DESCRIPTION:agiles
Kurzformat\nViele Unternehmen haben Führungsprinzipien formuliert –
doch die Herausforderung liegt in der nachhaltigen Verankerung im Alltag.
Zu oft bleiben Werte schöne Worte auf Postern\, statt gelebte Praxis zu
werden. In diesem Ask the Expert-Format stellt unser TransformationsPartne
r gyde vor\, wie Führungsprinzipien durch die Kombination von digitalen M
icrolearnings und begleiteten Peer-Coachings wirklich verhaltensverändern
d wirken. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt\, wie der Transfer vom
Wissen zum Handeln gelingt\, wie Wirkung messbar gemacht wird und wie sich
dieser Ansatz auch in dezentralen Organisationen skalieren lässt. Im Ans
chluss besteht ausreichend Raum für eure Fragen und den Austausch zu eure
n spezifischen Herausforderungen. Ort online (via Zoom) Zielgruppe HR-Vera
ntwortliche\, Personalentwickler*innen\, Organisationsentwickler*innen und
Change Manager*innen\, die Führungsprinzipien oder Unternehmenswerte nac
hhaltig in der Führungskultur etablieren möchten Voraussetzungen Interes
se an innovativen Ansätzen zur Führungskräfteentwicklung und am Austaus
ch über praxisnahe Methoden zur Werteverankerung ErgebnisseVerständnis f
ür den Unterschied zwischen Werteverkündung und echter Verhaltensveränd
erung im FührungsalltagEinblick in die Kombination von Microlearning und
Peer-Coaching als wirksame Methode zur nachhaltigen VerankerungKonkrete An
sätze zur messbaren Wirkung von Werteverankerungsprojekten in der eigenen
Organisation Referent Andreas\, Bunz\, Co-Founder & Head of Coaching\, gy
de
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en formuliert – doch die Herausforderung liegt in der nachhaltigen Veran
kerung im Alltag. Zu oft bleiben Werte schöne Worte auf Postern\, statt g
elebte Praxis zu werden. In diesem Ask the Expert-Format stellt unser Tran
sformationsPartner gyde vor\, wie Führungsprinzipien durch die Kombinatio
n von digitalen Microlearnings und begleiteten Peer-Coachings wirklich ver
haltensverändernd wirken. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt\, wie
der Transfer vom Wissen zum Handeln gelingt\, wie Wirkung messbar gemacht
wird und wie sich dieser Ansatz auch in dezentralen Organisationen skalier
en lässt. Im Anschluss besteht ausreichend Raum für eure Fragen und den
Austausch zu euren spezifischen Herausforderungen. Ort online (via Zoom) Z
ielgruppe HR-Verantwortliche\, Personalentwickler*innen\, Organisationsent
wickler*innen und Change Manager*innen\, die Führungsprinzipien oder Unte
rnehmenswerte nachhaltig in der Führungskultur etablieren möchten Voraus
setzungen Interesse an innovativen Ansätzen zur Führungskräfteentwicklu
ng und am Austausch über praxisnahe Methoden zur Werteverankerung Ergebni
sseVerständnis für den Unterschied zwischen Werteverkündung und echter
Verhaltensveränderung im FührungsalltagEinblick in die Kombination von M
icrolearning und Peer-Coaching als wirksame Methode zur nachhaltigen Veran
kerungKonkrete Ansätze zur messbaren Wirkung von Werteverankerungsprojekt
en in der eigenen Organisation Referent Andreas\, Bunz\, Co-Founder & Head
of Coaching\, gyde
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