BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260904T195510Z - 53303@odoo3.721652.d9tcloud.de DTSTART;TZID=Europe/Berlin:20260623T130000 DTEND;TZID=Europe/Berlin:20260623T140000 CREATED:20260904T195510Z DESCRIPTION:Werte und Führungsleitlinien in die Praxis brin gen\nViele Unternehmen haben Führungsprinzipien formuliert – doch d ie Herausforderung liegt in der nachhaltigen Verankerung im Alltag. Zu oft bleiben Werte schöne Worte auf Postern\, statt gelebte Praxis zu werden. In diesem Ask the Expert-Format stellt unser TransformationsPartner gyde vor\, wie Führungsprinzipien durch die Kombination von digitalen Microlea rnings und begleiteten Peer-Coachings wirklich verhaltensverändernd wirke n. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt\, wie der Transfer vom Wissen zum Handeln gelingt\, wie Wirkung messbar gemacht wird und wie sich dieser Ansatz auch in dezentralen Organisationen skalieren lässt. Im Anschluss besteht ausreichend Raum für eure Fragen und den Austausch zu euren spezi fischen Herausforderungen. Ort online (via Zoom) Zielgruppe HR-Verantwortl iche\, Personalentwickler*innen\, Organisationsentwickler*innen und Change Manager*innen\, die Führungsprinzipien oder Unternehmenswerte nachhaltig in der Führungskultur etablieren möchten Voraussetzungen Interesse an i nnovativen Ansätzen zur Führungskräfteentwicklung und am Austausch übe r praxisnahe Methoden zur Werteverankerung ErgebnisseVerständnis für den Unterschied zwischen Werteverkündung und echter Verhaltensveränderung i m FührungsalltagEinblick in die Kombination von Microlearning und Peer-Co aching als wirksame Methode zur nachhaltigen VerankerungKonkrete Ansätze zur messbaren Wirkung von Werteverankerungsprojekten in der eigenen Organi sation Referent Andreas\, Bunz\, Co-Founder & Head of Coaching\, gyde DTSTAMP:20260904T195510Z SUMMARY:Werte und Führungsleitlinien in die Praxis bringen X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Werte und Führungsleitlinien i n die Praxis bringen\nViele Unternehmen haben Führungsprinzipien form uliert – doch die Herausforderung liegt in der nachhaltigen Verankerung im Alltag. Zu oft bleiben Werte schöne Worte auf Postern\, statt gelebte Praxis zu werden. In diesem Ask the Expert-Format stellt unser Transformat ionsPartner gyde vor\, wie Führungsprinzipien durch die Kombination von d igitalen Microlearnings und begleiteten Peer-Coachings wirklich verhaltens verändernd wirken. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt\, wie der Tra nsfer vom Wissen zum Handeln gelingt\, wie Wirkung messbar gemacht wird un d wie sich dieser Ansatz auch in dezentralen Organisationen skalieren läs st. Im Anschluss besteht ausreichend Raum für eure Fragen und den Austaus ch zu euren spezifischen Herausforderungen. Ort online (via Zoom) Zielgrup pe HR-Verantwortliche\, Personalentwickler*innen\, Organisationsentwickler *innen und Change Manager*innen\, die Führungsprinzipien oder Unternehmen swerte nachhaltig in der Führungskultur etablieren möchten Voraussetzung en Interesse an innovativen Ansätzen zur Führungskräfteentwicklung und am Austausch über praxisnahe Methoden zur Werteverankerung ErgebnisseVers tändnis für den Unterschied zwischen Werteverkündung und echter Verhalt ensveränderung im FührungsalltagEinblick in die Kombination von Microlea rning und Peer-Coaching als wirksame Methode zur nachhaltigen VerankerungK onkrete Ansätze zur messbaren Wirkung von Werteverankerungsprojekten in d er eigenen Organisation Referent Andreas\, Bunz\, Co-Founder & Head of Coa ching\, gyde END:VEVENT END:VCALENDAR