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DESCRIPTION:<a href="https://vediso.de/event/workshop-4-kontinuierlich-ki-z
 ukunft-gestalten-der-iterative-ki-strategieprozess-266">Workshop 4: Kontin
 uierlich KI-Zukunft gestalten – der iterative KI-Strategieprozess</a>\nD
 ie Workshopreihe im Überblick Künstliche Intelligenz verändert zunehmen
 d die Arbeitswelt – auch in sozialen Organisationen. Viele Fach- und Fü
 hrungskräfte stehen vor der Herausforderung\, Entwicklungen einzuordnen\,
  Potenziale zu erkennen und einen passenden Umgang mit KI für die eigene 
 Organisation zu entwickeln. Die vierteilige Workshopreihe „KI in der Soz
 ialwirtschaft – von der Orientierung zur strategischen Gestaltung“ beg
 leitet euch auf diesem Weg. Von den Grundlagen über konkrete Einsatzmögl
 ichkeiten und die Einschätzung der organisationalen Voraussetzungen bis h
 in zur strategischen Gestaltung von KI erhaltet ihr praxisnahe Impulse fü
 r die Weiterentwicklung eurer Organisationen. Die vier Workshops können e
 inzeln besucht werden\, entfalten jedoch als Lernreise ihren größten Meh
 rwert. Im Mittelpunkt stehen der Austausch mit anderen Fach- und Führungs
 kräften\, die gemeinsame Reflexion aktueller Herausforderungen sowie die 
 Entwicklung konkreter Ansatzpunkte für die eigene Praxis. Über diesen Wo
 rkshop Erfolgreiche KI-Projekte entstehen nicht allein durch die Auswahl g
 eeigneter Technologien. Ebenso wichtig sind die organisatorischen Vorausse
 tzungen\, die den nachhaltigen Einsatz von KI ermöglichen. Doch wie gut i
 st die eigene Organisation bereits aufgestellt und in welchen Bereichen be
 steht noch Entwicklungsbedarf? In diesem Workshop beschäftigt ihr euch mi
 t den zentralen Erfolgsfaktoren für die Einführung und Nutzung von KI in
  sozialen Organisationen. Anhand eines strukturierten Reflexionsinstrument
 s werft ihr einen Blick auf verschiedene Handlungsfelder und gewinnt einen
  Überblick darüber\, wie die eigene Organisation aktuell aufgestellt ist
 . Gemeinsam reflektiert ihr Stärken\, Herausforderungen und Entwicklungsp
 otenziale und diskutiert\, welche nächsten Schritte sinnvoll sein können
 . Im Mittelpunkt stehen die Standortbestimmung der eigenen Organisation\, 
 der [...]
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SUMMARY:Workshop 4: Kontinuierlich KI-Zukunft gestalten – der iterative K
 I-Strategieprozess
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 ntinuierlich-ki-zukunft-gestalten-der-iterative-ki-strategieprozess-266">W
 orkshop 4: Kontinuierlich KI-Zukunft gestalten – der iterative KI-Strate
 gieprozess</a>\nDie Workshopreihe im Überblick Künstliche Intelligenz ve
 rändert zunehmend die Arbeitswelt – auch in sozialen Organisationen. Vi
 ele Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung\, Entwicklun
 gen einzuordnen\, Potenziale zu erkennen und einen passenden Umgang mit KI
  für die eigene Organisation zu entwickeln. Die vierteilige Workshopreihe
  „KI in der Sozialwirtschaft – von der Orientierung zur strategischen 
 Gestaltung“ begleitet euch auf diesem Weg. Von den Grundlagen über konk
 rete Einsatzmöglichkeiten und die Einschätzung der organisationalen Vora
 ussetzungen bis hin zur strategischen Gestaltung von KI erhaltet ihr praxi
 snahe Impulse für die Weiterentwicklung eurer Organisationen. Die vier Wo
 rkshops können einzeln besucht werden\, entfalten jedoch als Lernreise ih
 ren größten Mehrwert. Im Mittelpunkt stehen der Austausch mit anderen Fa
 ch- und Führungskräften\, die gemeinsame Reflexion aktueller Herausforde
 rungen sowie die Entwicklung konkreter Ansatzpunkte für die eigene Praxis
 . Über diesen Workshop Erfolgreiche KI-Projekte entstehen nicht allein du
 rch die Auswahl geeigneter Technologien. Ebenso wichtig sind die organisat
 orischen Voraussetzungen\, die den nachhaltigen Einsatz von KI ermögliche
 n. Doch wie gut ist die eigene Organisation bereits aufgestellt und in wel
 chen Bereichen besteht noch Entwicklungsbedarf? In diesem Workshop beschä
 ftigt ihr euch mit den zentralen Erfolgsfaktoren für die Einführung und 
 Nutzung von KI in sozialen Organisationen. Anhand eines strukturierten Ref
 lexionsinstruments werft ihr einen Blick auf verschiedene Handlungsfelder 
 und gewinnt einen Überblick darüber\, wie die eigene Organisation aktuel
 l aufgestellt ist. Gemeinsam reflektiert ihr Stärken\, Herausforderungen 
 und Entwicklungspotenziale und diskutiert\, welche nächsten Schritte sinn
 voll sein können. Im Mittelpunkt stehen die Standortbestimmung der eigene
 n Organisation\, der [...]
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